為進一步加強燃氣板塊安全生產管理，全面做好2017年度安全生產工作，確保燃氣板塊安全穩(wěn)定發(fā)展，2月23日上午，藍天燃氣安委會第一季度工作會議在公司二樓會議室召開。藍天燃氣班子成員及相關部門負責人，豫南燃氣、新鄭燃氣、新長燃氣、中油潔能總經理及分管安全生產、工程技術、管網運營等相關負責人，各縣公司經理、分管安全副經理等60余人參加會議。會議由藍天燃氣副總經理、安委會副主任程平松同志主持。

圖為大會現場

        會議首先由程總帶領大家觀看了近期事故案例，并通報了1月9日至18日對各市、縣公司及分輸站安全生產情況抽查的結果，著重強調對下達了限期整改通知單的單位，要按期完成隱患整治工作，堵塞安全管理漏洞，有效防范和堅決遏制安全生產事故發(fā)生，確保燃氣板塊安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。

程總帶領大家觀看了近期事故案例，通報安全生產抽查情況

        隨后，藍天燃氣常務副總黃濤宣讀了安委會文件，燃氣安辦〔2017〕1號文件《關于調整燃氣板塊安全生產委員會成員的通知》和燃氣安辦〔2017〕2號文件《關于燃氣板塊全面開展隱患排查治理工作的通知》。文件強調全面開展隱患排查治理工作，按照“誰主管、誰負責”的原則，明確崗位自主排查治理隱患的職責，落實安全防范措施，加強事故隱患監(jiān)督管理，實現隱患的排查、登記、整治、監(jiān)督、銷號全過程管理。

藍天燃氣常務副總黃濤宣讀了安委會文件

        會上，豫南燃氣總經理助理李家華、新鄭燃氣總經理助理王玉寶、新長燃氣總經理楊帆、中油潔能副總經理毛樹軍分別代表本單位匯報近期安全生產工作情況及2017年重點安全工作計劃，著重匯報了安全生產中存在的管理薄弱環(huán)節(jié)、重大隱患問題及需要協調解決的困難，并初步提出解決問題的建議和方案。

燃氣板塊各生產經營單位作安全生產工作匯報

        最后，藍天燃氣總經理、安委會主任陳啟勇部署2017年重點安全生產工作。

        陳總著重強調，切實把安全工作擺在突出位置，作為頭等大事來抓，要做到以下幾點：

        一是落實企業(yè)安全生產主體責任機制，建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系，實現全員安全生產責任制。完成安全管理機構、維修搶險隊伍建設，配備專業(yè)管理人員和搶險物資。

        二是圍繞年度安全管理目標，扎實抓好安全生產目標管理和年度安全生產考核工作，強化“一票否決”制，切實增強責任主體意識，落實到每個崗位。同時狠抓安全監(jiān)管工作，加大安全生產檢查和監(jiān)督力度，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結合，對檢查中發(fā)現的安全問題，責任相關部門制定整改方案，限期整改，確保將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。納入考核，上不封頂。

        三是建立安全生產風險管控機制，組織開展安全生產隱患自查活動，完善隱患排查治理和分級管理制度，建立隱患治理臺帳，實行跟蹤落實。加大對安全隱患逾期未整改的處罰力度，嚴肅追究安全生產事故相關單位和相關責任人的責任。

        四是積極開展應急演練活動，增強全員的憂患意識，提高各應急小組的協調能力和處置突發(fā)事故的能力，確保發(fā)生事故，最大限度減少危害。

        五是定期召開安全例會，全面分析本單位的安全生產狀況，找準管理工作的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，認真總結經驗教訓，采取有效的防范措施，遏制各類安全生產事故的發(fā)生。